红网蓝山站7月29日讯(通讯员 欧超英)  近年来，蓝山县紧扣“三严三实”要求，从干部工作实绩和执行力管理考核入手，推行“五大机制”，破解执行难题，取得较好成效。2014年，全县有91项工作荣获市级以上表彰。今年上半年市委经济工作会议和《政府工作报告》确定涉及蓝山的工作任务共42项，有41项已全面落实，1项基本落实，完成率达97.6%。

　　一是实行积分制。出台“一意见两办法”(《关于加强干部队伍执行力建设的意见》、《蓝山县领导干部实绩管理暂行办法》和《蓝山县干部队伍执行力建设考核评估暂行办法》)，制定“一细则两张卡”(考评细则、执行力卡和实绩卡)，对领导干部实行分类考评，积分管理。采取个人填报、单位审核、组织核查、执行力公示、执行力评价等方法，多部门联动参与考核。根据干部权责和岗位要求对各部门单位党政正职、其他领导班子成员及非独立核算副科级单位和重要岗位股室主任(股长)分类设计三级20多项考核指标，按照“一月一调度，一季一督查，半年一核查，年底结总账”的要求进行量化打分。

　　二是实行评议制。按照群众公认的原则，把群众满意不满意作为检验干部队伍执行力的重要标准，将领导干部和相关单位服务意识、主动作为、深入一线解决实际问题等情况作为测评的重要内容。采取县委、县政府主要领导评、联系县级领导评、年度述职评、县两代表一委员评、单位干部职工及服务对象评、单位正职给副职评、班子成员互评、分管领导给股室长评等方式，对各单位党政正职、班子成员、重要岗位股室负责人的工作实绩和执行力进行综合测评,多角度客观评价干部，多层次传导执行压力。

　　三是实行公示制。全面推行工作任务“定人、定岗、定职责、定时效”全程公示制，全县191个重点项目、城市建设、创卫创森等县委、县政府中心工作全部由县级领导担任指挥长，并在《三蓝大地》、县广播电视台及网站开辟专栏，对全县重点工作的目标任务、工作要求、时间节点、进展情况、最终结果进行公示，接受社会公众的监督。建立动态台账，实行电视问政、发函交办、电话催办、跟踪督办、蹲点守办，采取月月检查、月月排名、月月通报等措施，抓住不落实的事，盯住不落实的人，让“不严不实”、执行不力的干部无处藏身。

　　四是实行问责制。开展“提振精气神、提升执行力、提高满意度”主题活动，实施纪委、两办督查室、执行力办公室“三方巡查”制度，认真组织作风建设集中督查、专项整治“回头看”、整治“庸懒散”等专题督查，加大对重点工作进度、执行工作纪律、转变工作作风等情况的督查整治力度，开展专题督查100多次。实行部门、纪委、党委政府“三级联动”问责制度，严肃查处不作为、慢作为、乱作为、“庸散懒拖”等行为，有4名干部因违反“十条禁令”被免职、6名干部接受诫勉谈话、13名干部职工被确定年度考核不合格，100余名干部职工被全县通报批评；对74名在创卫等县委中心工作中推进不力的单位主要负责人进行提醒约谈，1名县直单位主要负责人因工作执行不力被责令辞职。

　　五是实行建档制。建立干部工作实绩档案，实行“实绩卡”、“执行力卡”两卡管理，一人两卡一档。采取调研、考核、抽查等方式，对市管领导和县管领导干部工作实绩进行深入了解和印证，经公示无异议后，由县执行力办公室最终确定考核等次。考核结果纳入干部年度绩效考核，存入个人档案，作为干部奖优罚劣、评先评优、提拔调整的重要依据。2014年县委表彰奖励17个大项、251个工作先进单位、71人次，并对获得全国、全省先进的40个单位主要领导予以留用或重用。