红网蓝山站11月22日讯(通讯员 蒋华京)  在2013年度考核中，蓝屏办事处上半年排名全县倒一。通过半年的努力，下半年排名挤入全县前四，甩掉了计生工作后进的帽子。该办事处主要从以下三个方面进行了探索：

　　一、强化领导。成立高规格的计生工作领导小组，由党委书记任政委，办事处主任任组长，计生综治单位负责人为成员，各村相应成立以支部书记为组长的计生领导小组，进一步加强了对人口计生工作领导，增强了工作合力。

　　二、健全制度。办事处党委痛定思痛，强势推出六项制度，即后进促进制、一票否决制、重点隐患对象“销号”制、有奖举报制、党员干部带头制、严格处罚制。以制度落实责任，以制度提升服务管理水平。

　　三、严格考核。进一步细化对计生工作人员的考核措施，工作绩效实行四挂钩，即与节育手术挂钩、与控制违法生育挂钩、与省、市、县检查结果挂钩、与计生办工作人员责任挂钩，做到考核严格，奖惩分明。