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以宣传通联工作助推蓝山审计上台阶

来源:红网蓝山站 作者:唐正生 编辑:李宗凯 2012-07-27 16:37:36
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  2011年度,蓝山县审计局在县委、县政府和上级审计机关的正确领导下,通过全体审计人员的共同努力,取得了完成任务最好、工作成效最佳、赢得荣誉最多的显著成效。共获得市级文明单位、目标管理考核一等奖、县党风廉政建设先进单位、五个好党组织、绩效考核优秀奖、优化环境和机关效能建设满意单位等十三个集体荣誉,11人次获得市县奖励,特别是2011年度审计报刊发行数量首次突破了600份大关,被湖南省审计厅评为审计宣传通联工作二等奖。这是我局着力抓好以下四个方面为突破点,突出宣传通联为龙头的审计工作思路转变取得的结果,切实运用审计宣传通联工作提高审计影响,强化审计质量,全面推动蓝山审计工作上台阶。

  一、强力宣传,扩大审计影响。近年来,我局极其重视审计宣传工作,鼓励干部职工开展审计调研,积极撰写调研文章和宣传信息。采取审计内刊、政府网站和党报党刊、县委党校干部培训上审计课、法律宣传月活动、编印《审计法律法规汇编》、发行审计报刊等六种审计宣传方式,扩大了审计影响,优化了审计环境,提高了蓝山审计的知名度。去年,我局撰写的稿件被各级报刊、网站采用72篇,其中《中国审计报》采用5篇、《湖南审计观察》采用1篇,省审计厅网站采用6篇,《永州日报》采用6篇,《永州审计信息》采用7篇,《永州廉政网》采用1篇,《三蓝大地》和《蓝山政府网》、《蓝山新闻网》等县级刊物、网站采用40篇,向上级审计机关报送调研文章6篇。发行审计报刊600多份,主动在蓝山政府网政务信息中心平台发布审计信息40余篇,编印并免费发放《审计法律法规汇编》1200册。一是组建宣传队伍。明确由一名党组成员、纪检组长为主抓,分管项目质量工作的总审计师和办公室主任、法规审理室主任等人员为宣传骨干,随时报送信息。办公室把信息宣传工作作为一项经常性的工作来抓,及时报送信息和宣传稿件。如去年5月下旬,全市县区人大财经工作联席会议在蓝山召开,会议就如何加强人大财经监督与审计监督的有机结合进行了研究和经验交流,办公室及时写出信息稿件被《中国审计报》采用发表。二是建立激励机制。制定了宣传通联工作奖励办法,对在审计内刊和市以上各级新闻媒体发表稿件以及调研文章均给予一定的奖励,超额完成宣传任务的安排外出学习考察的机会,极大的调动了审计干部抓好宣传通联工作的积极性和工作热情。三是领导带头示范。局领导十分重视审计宣传通联工作,抽出时间参与调研,亲自撰写调研文章和审计信息,还亲自督办报刊发行工作,起到了很好的带头和示范作用。

  二、积极动员,提高思想认识。认真做好宣传发动工作,统一全局人员的思想认识。审计报刊是审计机关学习审计业务、宣传审计法律法规的主要工具,也是被审计对象学习了解审计法律法规的主要渠道,征订好、完成好审计报刊发行任务是审计干部义不容辞的责任。个别干部在发行工作上存在轻视的思想,认为订多订少都无所谓,把发行审计报刊看成是份外事和额外负担,思想上不重视,行动上不积极。近年来,为改变这一状况,局党组从转变干部思想认识入手,形成良好氛围。省市召开宣传通联工作会议后,局党组及时召开了党组会和全体审计干部会议,及时传达上级审计宣传通联工作会议精神,研究审计报刊的发行办法和措施,确保超额完成发行任务。要求全体审计干部深刻理解报刊发行工作的重大意义和作用,大家一致认为,《法规选编》、《中国审计报》等审计报刊是宣传审计法律法规和国家相关方针政策的主要窗口,是各级领导和广大干部学习审计法规、了解审计信息、扩大审计影响的重要阵地。审计报刊不是可订可不订、可有可无的,要想方设法订,将审计报刊发行覆盖全县各级各单位,不留死角死面。

  三、讲究方法,落实发行任务。一是摸清底子。以往底子不清,发行面不宽,任务完成欠佳。去年,为不留空白,扩大发行面,对全县各级各单位进行了一次全面摸底,要求每个县直单位、党政机关、省市管单位和乡镇场都要订阅审计报刊。二是讲究方法。带领业务人员积极主动去宣传、去征订,力争超额完成任务。同时,在征订审计刊物时,不能一味地去订刊,要将征订书刊与宣传审计法律法规结合起来,要向征订单位宣讲征订审计刊物的意义与作用,做细致的思想宣传工作。让大家带着感情去订,带着责任去落实。要讲究方式方法,做到边宣传边发行,边审计边发行,边回访边发行,不要以审压人,强迫征订,同时还免费赠阅《审计法律法规汇编》,达到了愿意订、乐意订、年年订的满意效果。三是统筹协调。下半年是开展审计项目的关键时期,工作忙,事情多。加上各部门报刊发行多,发行工作面临的困难大,竞争激烈。要抢时间、抓进度,将现场审计与征订刊物同步进行,争取主动权,使审计报刊发行走在党报党刊和其他部门报刊发行之前。同时,我局主动与邮局协调好发行方式,及时电告省市审计报刊发行情况,以便统计完成总数量。各审计组在发行工作中互通情况,互相配合,互相帮助,避免了重订、漏订,确保了发行工作的平衡开展。

  四、加强领导,明确工作责任。一是加强组织领导。为搞好审计宣传通联工作,我局成立了审计宣传通联工作领导小组,由局长任组长,班子其他成员任副组长,各业务股室负责人为成员,分管办公室工作的纪检组长专抓,负责日常具体事务,协调有关工作,切实抓好信息宣传工作,积极组织开展宣传调研活动,确保审计报刊发行工作超常规地推进。在具体工作中,实行一月一调度、一季一督查、半年一小结、年终结总账,坚决奖罚兑现。二是明确工作责任。明确局班子成员为各审计组宣传通联工作责任人,对审计报刊发行工作负直接责任,切实负责抓好本审计组审计报刊发行工作,必须做到超计划完成发行任务。年底将审计报刊发行完成情况与审计业务工作一同考核,与评先评优和绩效评估挂钩。(唐正生)

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