小兵同志，他是领导，更像兄弟。无论是他生前，抑或他走后，在我的心里留下的便是这个深刻的印象。

　　从小兵同志任县公安局政委、到县公安局长、再到县委常委政法委书记的近10年的时间里，由于工作的原因，我与他经常见面。最初见面时，他称呼我“邱主任”，通过几次接触，我发现他并没有一点“官架子”气。平易近人，和蔼而亲近。接触几次后，他也改变了对我的称谓，亲切地称我为“邱老兄”、“老邱”。我半开玩笑说：“你是领导，还是喊我老邱吧，这样比较顺口”。就这样，我和小兵之间上下级关系变得亲近而随和，每次见面，他都主动打招呼喊我“老邱”。

　　有一件事情，让我感触颇深。2015年8月，我县公安系统的职工兄弟们，在外县系统职工的联络下，参与了赴省政府诉求解决体制和身份问题。当时全市去了有200人数之多，大家情绪十分激动，局面有些失控。时任县委常委、政法委书记的黄小兵同志得知消息后，连夜驱车赶往长沙，对弟兄们苦口婆心耐心细致地进行劝导，但效果不是十分明显。次日早上，大家来到了省政府门前集合，小兵同志和其他局领导也一起赶到到现场维稳开展劝导和维稳，以免矛盾激化。这个诉求过程一直持续到中午12点钟，大家仍然不肯离开。小兵同志便安排身边的工作人员买来了盒饭和矿泉水。中饭过后，小兵同志把我和局里几位年纪稍大的弟兄们叫到一旁，诚恳地说：“弟兄们啊，我和大家心情是一样的，都想为弟兄们的待遇和身份置换问题努力，但目前由于政策方面的因素，这个历史遗留问题一时半会是解决不了的。事情既然到了这个地步，省里领导也知道了大家的诉求，闹大了不好收场，我劝弟兄们还是要从大局出发，还是先回到宾馆坐下来慢慢交流。。。。。。”.

　　通过小兵同志的晓之以理、动之以情的耐心劝导，大家心绪渐渐平和。在住宿的房间的座谈会上，小兵同志再次向大家阐明了政策，并表示：“这次公安系统职工维权诉求县委、政府表示理解，也不会秋后算账，有好的政策一定会尽量为大家争取。大家一定放心，先回去安心上班再说”。在小兵同志的努力下，最终大家选择回到工作岗位安心上班，使得这次上访事件并没有进一步激化。后来，在小兵同志的关心下，这次职工上访诉求事件虽然影响较大，县里相关部门对此事件也并没有予以深究，只是对少数激进的同志进行了严厉的批评教育。

　　通过这件事情，使我深深感受到:小兵同志的处事方法，不仅得益于他的领导艺术高超，更是得益于他对下属和身边的同志像对兄弟般的关爱、对朋友般的关心。人都是讲感情的，以情感人，以理服人，这一点，小兵同志做到了尽善尽美，令人钦佩。

　　小兵同志，好兄弟，好领导，安息吧，一路走好!(作者：县交警大队 邱玉学)