近几来，县委统战部围绕“抓班子、带队伍、促工作、升位次、树形象”的目标，摸索出，加强统战工作自身建设必须要侧重“三个抓”。

　　一抓党对统战工作的领导。整合统战工作资源，建立统一高效的统战工作领导体制和机制。形成县级统战工作合力，县委台办、县工商联、县侨办、县侨联、县民宗办的工作职能并入统战部统一管理，县直单位设立分管统战工作的副职，健全各乡镇党委统战工作机制，从体制上规范统战部门对港、澳、台、侨、非公经济工作的领导，从而进一步健全大统战工作格局。完善统战工作协调机制形成了整体工作合力。定期召开民族、宗教、对台、侨务、新的社会阶层人士参加的协调会议，研究、学习、交流工作情况，制定具体工作措施，协调解决各种问题。

　　二抓统战干部队伍建设。在对统战系统干部的管理上，明确统战部主要领导对县台办、县工商联、县侨联、县民宗办干部的管理权限。统战系统内工作人员的调配、职务的晋升需经过统战部审定后，再由组织部门拿出方案，报县委审批。加大统战部机关干部交流力度，让更多的干部接触统战，让统战部干部有更多的交流机会，以求更大发展。

　　三抓统战工作后勤保障。首先是增加工作经费，统战部虽然位偏权小人少，但工作任务繁杂，点多面广，须与地方武装和起义投诚人员、黄埔同学会会员、党外代表人士、非公有制经济代表人士、党外知识分子、党外干部、港澳台侨及眷属等多方面人士打交道，近几年还增加了非公有制经济代表人士综合评价、非公有制经济组织党建工作、“民企联村、互利共赢”活动、“民企联村”专家团组织、民族宗教事务管理，还有扶贫开发、村级活动中心建设、烤烟生产、计生突击等县委中心工作。各类支出数目不小，却无财政以外的任何收入，造成了统战工作经费不足的问题。县财政每年将一定数额的统战专项经费列入了财政预算。其次解决机关用车问题。蓝山统战部门机关，包括统战部、台办、侨联一直没有工作用车，走访统战对象、非公党建、党外人士考察、出差极不方便，急需配车，并配备专职司机。年初已向有关部门报批，年底可解决工作用车。(蓝山县委统战部 雷统六)