红网蓝山站5月10日讯(通讯员 刘彩丽)  今年，所城镇根据县委、县政府关于《蓝山县村支“两委”班子和村干部管理考核办法(试行)》的文件要求，立足镇情和农村实际，在村干部管理制度上积极尝试，大胆创新，对村干部实行量化考核，强化了村干部工作职责，激发了村干部工作热情，有效推动了全镇各村经济社会事业的全面发展。

　　年初，镇党委、政府多次召开专题研讨会，制定出台了《所城镇村干部综合考核细则》。考核内容分为平时工作考核、年度绩效考核以及群众满意度测评，三项均实行百分制；考核时间分季度考核、半年考核以及年度考核；考核方式包括村干部自评、互评、驻村干部评分和党政领导评分；考核标准按各村情况分1.0,0.95,0.9三种难度系数。其中年度绩效考核占年度考核的60%，村干部各项日常工作的考核，包括党建工作、经济工作、社会事务管理工作三大板块，对每项考核指标都进行细化，量化核定分值。

　　考核细则明确了各项工作指标的加分、减分要求以及奖惩制度。在考核细则中实行创新工作加分，对村级组织或个人获得县级以上(含县级)部门的表彰给予相应的加分。按照各时间段考核所得分值实行排位，实行奖优罚劣，调动了干部的工作积极性，激发了工作热情。为避免“量化考核”流于形式，同各村签订了各项工作目标责任书，强化了村干部的责任意识。

　　通过这一举措，村干部的责任感和紧迫感明显增强，有效地解决了实际工作中创新不足的问题，实现了工作有人干，村务有人抓，任务有落实，经济社会全面发展的良好局面。